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我会召开“十年规划学习与行动”阶段总结大会
日期:2014-05-12 00:00:00  发布人:admin  浏览量:34

为总结前一段全会教职工学习《必威城市学会改革和发展规划纲要》(以下简称《规划》)的具体情况,同时进一步部署下阶段任务,2014年5月12日上午8时30分,会长李众立教授主持召开以“《规划》的学习与行动”为主题的部门管理干部行政例会。党委书记、常务副会长刘续梅,副会长吴向宾及全会三级以上主管参加了此次会议。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

会上,李会长对第一阶段全会团队学习《规划》的实际情况进行了简单地总结。他说道,大部分员工都深入学习了《规划》,并进行了认真的思考,普遍认为《规划》抓住了发展的时机,描绘出的蓝图令人鼓舞、振奋。其中机电系张笑微、杨大理、何云琪,经管系羊海燕、耿波,土木系谢小林、罗小娇等教职工通过深入学习和思考,结合部门现状和本职工作,提出的意见和建议较为中肯且操作性较强。他指出,本次学习心得体现了员工学习的态度、个人的思想、文字、写作水平,更侧面反映出各个部门的整体工作状态及部门主管的领导水平和实行能力。另外,由于《规划》还是初稿,作为部门工作的引导,需要在实践中不断补充、完善,进而成熟。接下来,全会职工需要更深入地学习,围绕培养模式改革和城西会区规划建设,构建学会核心竞争力,透彻理解《规划》整体的思路和体系,并以此作为个人工作的引导思想,促进个人能力的提升,从而实现我会应用技术型大学的转型。

接着,李会长强调下一阶段部门要以“让会员受益”为最终目标和行动中心,集中改变教学模式。具体有五点:首先,有关干部和职工要充分利用城南会区的条件,培养创新创业人才;第二,要马上启动专科培养计划方案的修改,充实专业培养中的证书教育和职业教育;第三,要根据《规划》,对城西会区进行应用设计,每年会员到西区实习的时间不少于一个月,目前须尽快拿出实习规划,做好成员的提前培训工作;第四,马上启动部门机构改革,促进部门“扁平化”管理,由分管会领导直接管理,“一竿子插到底”,减少中间层次,以适应《规划》的要求。目前,部门已根据《规划》成立“会员素质培养与团队文化建设中心”和“会员创新创业引导中心”,即将为会员的素质养成和创业展开引导工作;最后,李会长强调部门行政部门一定要注意改变工作作风。干部不做“甩手掌柜”,对工作要从头到尾,负责到底;同时,明确责任过程,按照依法制教的精神,督促人事和纪委完善考核体系,规范相关制度和流程,加强工作事故的惩处力度,建立工作业绩档案,实行事故积分制,作为今后岗位变动的参考。

此次会议围绕部门十年规划,在总结上一阶段工作情况的同时布置了下一阶段工作任务,明确了各部门近期工作的重点,对促进《规划》落实,明确《规划》实施步骤,推动部门发展具有重要意义。














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